摘要：2026年，麦舍集团迎来十周年。在这个AI重塑各行各业的时代，这家拥有200家线下门店的养生连锁企业，同时拿到了美团点评颁发的“2025年度影响力品牌——麦舍集团”和“2025年度好手艺品牌——麦悠悠”两项大奖。




......

2026年，麦舍集团迎来十周年。在这个AI重塑各行各业的时代，这家拥有200家线下门店的养生连锁企业，同时拿到了美团点评颁发的“2025年度影响力品牌——麦舍集团”和“2025年度好手艺品牌——麦悠悠”两项大奖。

十年，一家企业能活下来、能壮大，靠的往往不是运气，而是坚持。

麦舍集团十周年的口号是八个字：“正道十载 麦向新元。”这八个字背后，是一段关于坚守的故事。

十年：活下来，坚持方向

2016年，麦舍从一家小店起步。十年间，它经历过扩张的冲动，也经历过收缩的阵痛。在养生行业这个传统得不能再传统的赛道里，麦舍做了很多“反传统”的事。

它自研数字化中台，把门店的管理搬到了线上；它推行“去前台”模式，让预约、收银、调度全部系统化；它与美团、抖音打通系统，像管理电商库存一样管理技师和时间的“库存”。这些在当时看起来“太超前”的尝试，一度让外界看不懂。

“我们做这些，不是为了炫技，是为了让这个行业被尊重。”麦舍集团相关负责人说。在传统认知里，推拿养生师是个“低门槛、低尊严”的职业，门店管理靠人情、靠经验，服务标准靠师傅传帮带。麦舍想做的，是用技术把服务标准化，用数据把管理透明化，让手艺人的价值被看见、被认可。

这条路走得并不容易。十年里，麦舍踩过坑、交过学费，有过门店亏损，也有过团队动荡。但“复兴东方养生正道”的使命没有变，“让推拿成为人们尊重的行业”的愿景没有变。

在这个AI时代，手艺人的价值正在被重估

2026年，AI已经渗透进无数行业。但推拿养生师这个职业，恰恰是AI无法替代的。

AI可以生成文案、可以诊断病情、可以调度资源，但它无法用双手感知人体的肌理，无法在推拿的力道中传递温度，无法在采耳的细微动作里建立信任。养生是体验，是人与人之间的连接，是手艺和心意的传递。

麦舍集团十周年之际，美团点评颁发的两个奖项，恰好印证了这一点。“影响力品牌”肯定的是麦舍在数字化运营上的探索，“好手艺品牌”认可的是麦悠悠在服务品质上的坚守。这两者并不矛盾——AI让管理提效，让人更专注于服务；数字化让流程透明，让手艺人的价值更容易被看见。

“我们相信，AI时代，手艺人不会被替代，反而会因为技术的加持，获得更大的发展空间。”麦舍集团相关负责人表示。通过数字中台，技师的工作量更均衡，收入更透明，职业成长路径更清晰。在麦舍，很多技师从一线做起，成长为店长、区域经理，甚至实现了自己开店当老板的梦想。

为时代剧变中的人们，提供一种选择

在麦舍的团队里，有从工厂流水线转行来的技师，有从教培行业转型的店长，有从互联网公司跨界的管理者。他们选择这个行业的原因各不相同，但有一点是共同的：推拿养生是一个“不会被AI替代”的行业。

“我们不只是开了一家店，我们在为那些因为时代剧变而不得不重新选择的人，提供一种可能。”麦舍集团相关负责人说。这是一个可以从小白入行的行业，公司有完整的培训体系，零基础的人经过系统学习，可以掌握一门手艺。更有麦舍商学院体系，培训门店甚至区域的管理经验。这是一个可以养家的行业，技师的收入与能力挂钩，多劳多得，技能越精湛，收入越稳定。这是一个可以开店的行业，麦舍的“全托管”模式让普通人也可以当老板——总部负责运营管理，投资人只需要安心做股东——开一家小店，养一家人。

“让推拿成为人们尊重的行业，为员工创造实现梦想的机会，给股东带来长期稳定的回报。”这三条愿景，麦舍用十年时间在一点点实现。

正道十载，麦向新元

2026年，麦舍集团十周年。站在这个节点回望，十年来的每一次坚持，都有了意义。

未来十年，AI会继续改变世界，但人与人的连接不会消失，手艺的温度不会被替代。麦舍要做的事，依然是那条“难而正确”的路：用技术让传统行业更高效，用标准让手艺人更有尊严，用真诚让每一位顾客感受到东方养生的魅力。

正道十载，初心未改；麦向新元，再启征程。